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资深资本市场专家郑磊博士接受《红周刊》采访时认为，万科的业务范围在转型服务商之后，要比单纯的做一个地产商丰富得多。郑磊表示，万科城市建设与生活服务商的定位目前为止他还看的不是很清楚，但万科至少越来越接近港铁公司的经营模式。“作为同类公司中最为成功的企业之一，港铁公司的盈利能力非常稳定，香港地铁线路不断延长，同时港铁公司的内地业务也在持续拓展。现在深圳地铁是万科的大股东，‘轨道+物业’的地铁上盖项目或许会成为万科未来布局多元化的突破口。”

成立11年来，中非发展基金不仅在促进中国企业对非投资合作方面发挥了引领作用，同时也为“一带一路”建设，尤其是“五通”领域起到了先行先试作用，积累了经验。一是创新模式，加强政策沟通。作为首只由中国政府发起设立的多双边对外投资合作基金，中非基金将投融资模式与非洲国家经济社会发展规划有效对接，探索形成了以市场化方式服务国家对非战略的有效模式，为对外投资合作提供了借鉴。二是破解发展瓶颈，推进基础设施联通。破解非洲发展瓶颈，在非洲港口、航空、电力等基础设施领域投资了一批典型项目，如加纳电厂项目，总装机容量约占加纳全国发电量的20%以上，有力缓解加纳电力紧缺局面；中非基金还联合国内大型工程企业等发起设立“中国海外基础设施开发投资公司”，专注基础设施项目前期开发。三是产能合作先行先试，助力贸易畅通。围绕非洲工业化需求，带动我国汽车、电器、机械等优势和先进产能赴非投资，每年可为非洲市场提供中重卡6.85万辆、空调30万台、冰箱54万台、电视39万台，水泥160万吨产能，为非洲经济增长提供持续动力。四是融资支持非洲发展，促进资金融通。前面提到，中非基金承诺投资的46亿美元，可带动中方对非投融资规模超过230亿美元，通过资本金的投入，带动更多资本投入非洲工业化发展。五是支持民生发展和人文交流，服务民心相通。支持农业、林业、中小企业等薄弱环节发展，有效提升实体经济活力、增加就业和改善民生。如马拉维、莫桑比克、赞比亚棉业种植项目，采取“公司+农户”模式支持当地棉业发展，可带动上述3国的20万农户增收。

《金融时报》记者：中非发展基金未来发展是如何规划的？杨宝华：习近平主席提出的构建中非命运共同体，为中非投资合作指明了方向。随着2018年中非合作论坛北京峰会的召开，中非双方在“合作共赢，携手构建更加紧密的中非命运共同体”的引领下，规划下一阶段中非合作的新思路和新举措，为中非合作开启新篇章、注入新动能。未来，中非发展基金将继续发挥自身优势，进一步加大对非投资支持力度，根据非洲不同国家的具体情况，积极寻找合作机制，创新投资方式，促进非洲工业化发展。

从基本面看，泸天化通过重整债转股使得基本面改善，同时也恢复上市资格。根据相关报道，泸天化2013年至2015年连续三个年度连续亏损，随后被暂停上市。面对严峻债务危机和退市危机，公司启动重整债转股程序，最终于2017年12月18日起恢复上市。2018年，泸天化焕发新生，公司净利润达到3.52亿元。

也正是这份关系，百度依赖莆田医院提供广告收入，不断陷入商誉困境；莆田医院依靠百度搜索获得客源，同时承担巨额推广费用。两者相爱相杀，终于在2015年年初，矛盾爆发。据腾讯《深网》栏目报道，矛盾爆发的起因是关键词点击涨价，随后一份莆田（中国）健康产业总会的《关于停止所有有偿网络推广的通知》在网上流传，称很多医疗机构几乎为互联网公司打工。而百度则声称会加大整治以莆田系医院为代表的违规医疗推广。

对于金蝶国际而言，今年是不安宁的一年，从年初的沽空事件，到后来徐少春减持、孙雁飞离职等事件陆续发生，多多少少在股价及经营管理上给金蝶国际造成了影响。在云转型的关键阶段，保持企业的稳定性是非常重要的。对此，徐少春回应称，目前金蝶国际的转型进入了最好的时代，一方面是过去五年多的转型积累了经验，另一方面是受外部市场环境影响，中国的企业对数字化转型有着非常强烈的需求。